Директор по развитию PressFoto Studio Екатерина Чащина делится своей подборкой полезных книг для руководителей творческих команд. Из них вы узнаете, что такое управленческая борьба и как она поможет развитию навыка ведения переговоров, почему руководитель не должен быть творцом, как стать идеальным лидером, на что обращать внимание в творческой команде при работе над проектом, как разрешать конфликты в коллективе, как создавать новое, где брать вдохновение и многое другое.
1. Владимир Тарасов. Технология жизни. Книга для героев
Книга представляет из себя сборник притч, цитат и философских рассуждений. Большинство мыслей в книге, по утверждению самого автора, не принадлежат ему. Тарасов дословно или в пропуская через свою картину мира, приводит мысли древнекитайских мыслителей . «Это как раз то новое, которое является хорошо забытым старым».
2. Владимир Тарасов. Искусство управленческой борьбы
Первая половина книги содержит набор притч, жизненных историй и их трактовку. Вторая часть рассказывает об инструментах управленческой борьбы, включая 36 китайских классических стратагем, на примерах сражений в Древнем Китае.
В книге много советов для руководителей, как хорошо и грамотно управлять людьми, командой или даже миром. По мнению Тарасова, не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Это особая философия, в которой соединились древняя мудрость, психология и менеджмент.
3. Владимир Тарасов. Технология лидерства
Автор рассказывает, кто такой лидер, какие у него функции, какие есть виды и особенности лидерства. Также Тарасов подробно описывает отличия лидера от руководителя и почему важно научиться сочетать обе эти роли, чтобы управлять как неформальным окружением, так и профессиональной командой. Также узнаете, как развить в себе нужные качества, и какие инструменты и техники помогут стать идеальным лидером.
4. Владимир Тарасов. Персонал — технология: Отбор и подготовка менеджеров
Здесь очень много социальных экспериментов о том, как проводить аттестацию, отбирать менеджеров и повышать их квалификацию. Также в книге есть примеры деловых игр. Отлично подойдет управленцам и HR-руководителям.
5. Тодд Генри. Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды
Настольная книга для любого руководителя креативной команды. Автор, опираясь на интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в организациях, делиться практическими советами по управлению творческими группами.
Если вам нужны системы и практики — ежедневные, еженедельные, ежеквартальные, которые стоит внедрять для эффективного управления, однозначно к прочтению.
6. Эд Кэтмелл. Корпорация гениев
Если не вникать в восхваления корпоративной культуры и гениальность управленческих решений менеджеров Pixar, то в книге вы встретите вполне работающие механизмы и практики. Кэтмелл рассказывает об истории становления Pixar, проблемах, кризисах и неудачах, и о том, как это все преодолевалось. А также делиться принципами построения и управления творческим коллективом на основе собственного опыта.
7. Рэй Далио. Принципы
Миллиардер и основатель инвестиционной фирмы Bridgewater Associates делиться своим жизненными опытом и убеждениями, которых он неукоснительно придерживался в своей работе. В книге описано много принципов, но каждый сможет выбрать те, которые подходят именно ему.
8. Джон Кинг, Дэйв Логан, и Хэли Фишер-Райт. Лидер и племя
На основе 10-летнего исследования авторы выявили 5 уровней корпоративной культуры в организациях. Каждая ступень соответствует отношению отдельных участников к самому себе, работе и окружающим — от эгоизма, деструктива и отрицания командной работы до стремления сделать мир лучше совместными усилиями.
В книге приводятся советы, как работать с коллективами разных уровней и что делать, чтобы подняться выше.
9. Дэниэл Койл. Культурный код
На протяжении нескольких лет автор наблюдала за разными лидерами и работой их команд — от Google, Pixar и ВМС США до школы в бедном квартале, театральной труппы и собственного ресторана. Он заметил, что есть нечто схожее у лидеров этих команд — «культурный код», т.е. культура взаимодействия в команде. Койл вывел 3 главных принципа, которые лежат в основе этого взаимодействия. Принципы помогут эффективно управлять поведением людей в группе, выстроить доверительные отношения и сплотить коллектив.
7 книг для развития креативности и творческого мышления
Если кроме управленческих качеств захотите прокачать креативные навыки, можете воспользоваться нашей подборкой книг по развитию творческого мышления.
